Mi teszi a jó készletet?

A kulcsfontosságú a megfelelő stratégiákhoz való illesztés

A sikeres napi kereskedők számos kulcsfontosságú tulajdonsággal rendelkeznek, beleértve a fegyelmezést a döntéseikben, jó terv készítése és a bevált megközelítés kereskedelme az adott stratégiához legjobban megfelelő készletekkel. A kihívás minden nap meghatározza, mely állományok teszik lehetővé számukra, hogy a lehető legteljesebb mértékben kihasználják és profitáljanak a választott stratégiájukból.

Minimális követelmények

A kereskedelmi stratégiától függetlenül léteznek olyan minimumkövetelmények, amelyeket minden kereskedőnek alkalmazni kell minden állományra, mielőtt kereskedelmi jelöltnek tekinthető.

Ezek a követelmények az egyén személyiségére, kockázati profiljára és a tőke összegére épülnek. Charles Schwab jó erőforrást kínál a kockázati profilokra és létrehozására. A közös minimumkövetelmények a következők:

• Átlagos napi mennyiség - A vékony kereskedelemben lévő készletek (könnyű napi mennyiség - több száz vagy több tízezer) gyakran nehéz belépni és bejutni, míg a sokkal magasabb napi átlagértéket könnyebb belépni és kilépni.

• Részvényár - Az alacsonyabb árú készletek általában nagyobb kockázatot jelentenek, mivel általában kevésbé ismertek a piacon, és gyakran hiányoznak az analitikus lefedettség. A penny készletek jó példát jelentenek, és nem felelnek meg az átlagkereskedőnek, mivel ezek természetüknél fogva nagy kockázatot jelentenek. A túl magas árú készletek szintén jelen vannak, mivel egy pozícióban a tőke aránytalan százalékos arányát kötik össze, és általában nem praktikusak a viszonylag korlátozott kereskedési tőkével rendelkező tipikus kereskedő számára.

• Részvényes és intézményi tulajdonviszonyok - Viszonylag kevés kereskedelmi lebegő társaságok (a társaság által kibocsátott és a piacon kereskedelemben kapható részvények száma) általában illikvidek és nagyobb kockázatot jelentenek, mint a hasonló részvények, . Ugyanez vonatkozik a kis részvénytulajdonosú vállalatokra (pl. Befektetési alapok) is, mivel könnyebben manipulálhatók, mint az intézményi befektetők széles körű tulajdonában lévő készletek.

A kereskedő minimális követelményei a rendelkezésre álló állományok első állományi képernyőjének tekinthetők. Egyszerűen fogalmazva, ha az állomány nem tisztázza ezeket a gátokat, akkor nem veszik figyelembe.

Fő jellemzők

A kereskedelem megkezdése előtt megválaszolandó legfontosabb kérdés az, hogy az adott készlet megfelel-e a kereskedelmi stratégia leginkább megfelelő profiljának (jellemzőinek). A kereskedőnek meg kell határoznia ezeket a jellemzőket, például az átlagos napi volumen drámai emelkedését, vagy az állománykereskedelmet egy új 52 hetes vagy mindenkori magasra. A kritériumoknak nem megfelelő pályázókat el kell hagyni, míg a megfelelőeket jobban meg kell vizsgálni annak megállapításához, hogy van-e értelme a kereskedelemnek.

Lenyűgöző elem

A konkrét stratégia kívánt profiljának illeszkedése mellett a jelölteknek olyan lendületes elemnek kell lenniük, amely növeli a piaci szereplők iránti érdeklődést, és felemeli a lendületet - a tőzsdei árak rövid időn át élesen felfelé történő meghajtásához szükséges üzemanyag. Hírek, események, várható közlemények és a közelgő bevételek a tapasztalt kereskedők által kedvelt legfontosabb elemek.

Múltbeli teljesítmény

Míg egy pontos tudománytól távol áll, egyes állományok kiszámítható módon kereskednek egy adott forgatókönyv szerint, mások pedig nem.

Jó példa erre a jövedelemfutás, ahol a kereskedők igyekeznek kihasználni a megnövekedett lendületet és az ebből eredő áremelkedést a pozitív jövőbeli bevételi hirdetések előkészítése során. Egyes állományok ilyen esetekben folyamatosan futtathatók, mások pedig lanyhulnak. A múltbeli teljesítmény nem garantált, de jelezheti, hogy egy állomány hogyan működhet bizonyos helyzetekben - egy jó napi kereskedő élvezi a tőkeáttétel lehetőségét.

Tudni kell

Nincs szükség szakértőre a vállalatnál, amikor a készletet kereskedik, mivel viszonylag rövid időkeretű kereskedők tartanak pozíciókat, de vannak olyan kulcsfontosságú dolgok, amelyeket a kereskedőknek tisztában kell lenniük az általuk forgalmazott készletekkel kapcsolatban, beleértve a következőket:

• A vállalat és a legfontosabb iparági versenytársak tervezett bevételeinek időpontja.
• Várható hírek vagy bejelentések (pl. Termékleírás) a vállalat és a versenytársak számára.

• A céggel és a versenytársakkal kapcsolatos fontos ipari konferenciák vagy események időpontjai.

A kereskedelemben levő ilyen ügyek tudatosítása csökkenti a váratlan fejlemények valószínűségét, és csökkenti a kereskedő kockázatát a kereskedelemben.