6 lépés a vállalati tanácsadás előtt

  • 01 Építsd fel a Rolodex-et

    Ha tanácsadói tevékenységet szeretne kezdeni, a legjobb, ha el tudsz kezdeni egy-két évvel előre, ha tudsz. Építsen kapcsolatokat a jelenlegi munkakörnyezetben a kollégákkal, beszállítókkal, versenytársakkal - bárki, aki jó kapcsolatot tart majd Önnek, amikor saját magára indul.

    Használja a professzionális hálózati webhelyeket, például a LinkedIn-t, hogy kapcsolatot létesítsen másokkal az iparágban - ez egy nagyszerű módja annak, hogy kapcsolatban maradjon a kulcsemberekkel és keressen bevezetéseket. A legjobb szabály - ha találkozol - csatlakozni. Soha nem tudja, kihez fordulhat később, és az online eszközök megkönnyítik az emberek megtalálását sok évvel korábban.

  • 02 Találd meg a niche-ét

    Milyen szolgáltatási igények hiányoznak az iparágban? Hol élnek az emberek leginkább? Itt találod a legnagyobb lehetőségeket. Sorold fel erősségeidet és szakterületedet. Ki lehet a legtöbbet kihasználni ebből a tudásból? Ez az ideális ügyfél.

    Ne próbáljon mindenki számára kínálni valamit. Sokkal sikeresebb tanácsadó lesz, ha a szakértelmét egy olyan piaci szegmensbe alkalmazza, amelyre szüksége van. Így személyre szabhatja szolgáltatásait, így értéket adhatnak egy adott embercsoportnak vagy vállalkozásnak. Miután meghatároztuk, hogy mit csinálsz, és ki csinálja ezt tömören, akkor megtalálja azt is, hogy sokkal könnyebbé teszi a többi ember számára, hogy a szolgáltatásait.

  • 03 Beszélő pontok készlete

    Szerezd meg az üzenetet, és könnyebben építheti tanácsadói tevékenységét. Blend Images / Diego Cervo

    Gondoljunk olyan beszédpontokra, mint a 30 másodperces hangzások; rövid, tömör leírása, hogy mit csinálsz és hogyan csinálod. Ezek megszerzése kulcsfontosságú a tanácsadói tevékenység sikeréhez.

    Ezeknek a beszélgetési pontoknak fel kell hívniuk a figyelmet arra, hogy más okok vannak, mint más szakemberek. Az első dolog, amiről beszélned kell, az az érték, amelyet az ügyfeleidnek hoz. Hogyan segíthet nekik? Mit fog tapasztalni a szolgáltatások használata után? Mit fognak szerezni tőled? Szeretne gyakorolni ezt a hangot hangosan mondani, és biztos, hogy időt töltesz magadnak. A család és a barátok meghallgatása és konstruktív kritika megajándékozása, így finomíthatja üzenetét. És ne felejtsd el, hogy egy jó tanácsadó több időt tölti a hallgatás, mint a beszélgetés, ezért kérdéseket tegyen fel a prezentációba, így rengeteg időt tölthetsz.

  • 04 Build javaslatok sablonok

    Ahhoz, hogy hatékony tanácsadó legyen, hatékonynak kell lennie. Nem szeretné újra feltalálni a kereket minden egyes új javaslat vagy projekt végrehajtásakor. Ez azt jelenti, hogy ki kell alakítania űrlapokat, és ki kell töltenie az üres sablonokat. Például, szükséged lehet adatgyűjtő űrlapokra vagy formanyomtatványra a mindig feltett kérdésekre.

    Sablonok használata biztosítja, hogy munkája mindig ugyanolyan megjelenést és érzést nyújt, és lefedi az összes releváns pontot. Nagyszerű módja lehet a megközelítés következetességének, így a szolgáltatás minősége a legjobb. És győződjön meg róla, hogy egyoldalas leírása van Önről és szolgáltatásairól, amelyet e-mailben lehet elküldeni a leendő ügyfeleknek. Szeretek "Gyakran Ismételt Kérdések" formátumot használni.

  • 05 Az árképzési struktúra kiépítése

    Írd le az árazási struktúrádat. Lehet, hogy némi elemzést igényel arra nézve, hogy mennyi ideig fog a szabványos projekt, és milyen forráson kívüli forrásokat kell fizetnie. Le kell vonnod ezt, mert amikor valaki megkérdezi: "Mennyit?", Azt szeretné, hogy a válasz egyszerűen lehessen forgatni a nyelvét.

    Ne áruljon el semmit. Az időed értékes. Ha nem hiszed, akkor meg kell újítanod a szolgáltatásidőt. Az emberek értékelik, hogy mit fizetnek, tehát ha túl keveset fizetnek, az emberek esetleg nem veszik komolyan. Önnek rendelkeznie kell egy árképzési sablonnal is, hogy segítsen megbecsülni, mennyi idő telik el az új projekt - ez segít elkerülni a túl alacsony árat vagy túlbecsülni.

  • 06 Tudja, mi következik

    Ha valaki azt mondja, hogy igen, készen kell álljon arra, hogy menjen. Ismertesse az értékesítési és tervezési folyamatot. A szerződések készen állnak. A legrosszabb, amikor valaki azt mondja: "igen", és rájössz, hogy fogalmad sincs, mi a teendő. Készen állsz, és készen állsz, amikor azt mondod, hogy "igen", megtervezheti az idővonalat és az elvárásokat, hogy a veled való munkamód a kezdetektől a végéig megy végbe. Fontolja meg egy "welcome e-mail" vagy csomag használatát, amely megmondja nekik, hogy mit várhat el.

    Következtetés: Mielőtt egy tanácsadó vagy szabadúszó üzletet elindítaná, várjon időt az előre tervezésre. Állítsa be céljait, tegyen lépéseket és tekintse át a gyakran tervezett lépéseket annak biztosítása érdekében, hogy a helyes beállításokat az út mentén végezze.