Eszközforgalom = Összes bevétel ÷ Átlagos eszközök az időszakhoz
2000-ben és 2001-ben az Alcoa (Aluminium Company of America) 28.355.000.000 dollárral és 31.691.000.000 dollár értékével rendelkezett, azaz 30.023.000.000 dollár (28.355 milliárd dollár + 31.691 milliárd dollárral és 2 = 30.023 milliárd dollárral). 2001-ben a cég 22.859.000.000 dollár árbevételt ért el. Az eszközforgalmi képlet alkalmazásakor azt tapasztaltuk, hogy az Alcoa 0,776138-os fordulatszámmal rendelkezik. Ez azt mondja, hogy minden 2001-ben az Alcoa tulajdonában lévő minden dollárért $ .76 értékű árut és szolgáltatást értékesített.
$ 22,859,000,000 bevétel ÷ $ 30,023,000,000 átlagos vagyon időszakra = 0,7138, vagy $ 0,76 minden $ 1 bevételnél
Az eszközforgalom kiszámításának általános szabályai
Számos általános szabályt kell figyelembe venni az eszközforgalom számításakor. Először is, az eszközátforgalom célja egy vállalat hatékonyságának mérése eszközeinek felhasználásában. Minél magasabb a szám, annál jobb, bár a befektetőknek biztosan össze kell hasonlítaniuk egy vállalkozást az iparággal.
Elégtelen összehasonlítani a teljesen független vállalatokat, mivel a különböző iparágak különböző szokásokat, közgazdaságt, jellemzőket, piaci erőket és szükségleteket képviselnek. A helyi corner élelmiszerbolt forgalma gyorsabb lesz, mint az űrtartalmú alkatrészek vagy nehéz építőipari gépek gyártójának forgalma.
Másodszor, minél magasabb a vállalat eszközeinek forgalma, annál alacsonyabbak a haszonkulcsaik (és a vízumok). Ez azért van, mert sok vállalkozás alacsony árrésszel rendelkező, nagy volumenű megközelítést alkalmaz, amely gyors növekedést és méretgazdaságosságot eredményezhet. Amint korábban már számos más cikkben tárgyaltunk, a Wal-Mart ez a taktika lényeges példája.
Harmadszor, lehetnek olyan speciális helyzetek, amikor a menedzsment szándékosan csökkenti az eszközforgalmat, mert úgy véli, hogy a vállalat termékei alulértékeltek, vagy más olyan tényezők vannak jelen a piacon, amelyek a vezetők számára azt gondolják, hogy az értékesítés az adott időszakban hátrányos, a beérkező termelés készletezéséig. A depressziós ezüst árán szenvedő ezüstbánya dönthet úgy, hogy nem értékesíti előzetesen annyit a kibocsátásának, hanem bezárja egy boltozatba, majd megfordul, hogy megakadályozza a termelést, ha a kivonási költség meghaladja az egyes Troy uncia eladási értékét. Ez nem jelenti azt, hogy a vezetés valami rosszat csinált, bár ez létrehozna egy könyvet a pénzügyi kimutatásokban.
Hosszú távon az általuk bemutatott fegyelem nagyon sok pénzt eredményezhet a tulajdonosok kollektív zsebében. Ez az egyik nagy oka annak, hogy nem csak az eszközforgalom arányát vizsgáljuk, és minden kemény és gyors következtetést levonhatunk; meg kell értenünk annak okát, hogy mire van iránya, és hogy úgy gondolja-e, hogy az az adott pillanatban fennálló tények és feltételek alapján igazolható.
Alcoa Pénzügyi Nyilatkozat
| Alcoa 2001. évi eredménykimutatás kivonat | |||
| Időszak befejezése | 2001. december 31 | 2000. december 31 | 1999. december 31 |
| Összes bevétel | $ 22859000000 | $ 23090000000 | $ 16447000000 |
| Bevételkiadás | $ 17.857.000.000.000 | $ 17342000000 | $ 12536000000 |
| Bruttó profit | $ 5002000000 | $ 5748000000 | $ 3911000000 |
| Alcoa 2001 Mérlegkivonat | |||
| Időszak befejezése | 2001. december 31 | 2000. december 31 | 1999. december 31 |
| Hosszú távú eszközök | |||
| Hosszú távú befektetések | $ 1428000000 | $ 1072000000 | $ 673,000,000 |
| Ingatlanok, gépek és berendezések | $ 11982000000 | $ 14323000000 | $ 9133000000 |
| Jóakarat | $ 9133000000 | $ 6003000000 | $ 1328000000 |
| Immateriális javak | $ 674,000,000 | $ 821,000,000 | $ 117,000,000 |
| Halmozott amortizáció | N / A | N / A | N / A |
| Egyéb eszközök | N / A | N / A | N / A |
| Halasztott hosszú távú eszközátszámítás | $ 1746000000 | $ 1894000000 | $ 1015000000 |
| Összes eszköz | $ 28355000000 | $ 31691000000 | $ 17066000000 |