Befektetés a 4. lecke - A jövedelem kimutatás elemzése
Függetlenül attól, hogy ez egy gyógyszergyártó cég, amely több százmillió dollárt költött, és megpróbálta felkutatni a rák elleni küzdelmet célzó áttörő kábítószert, egy új hardvergyártó technológiát fejlesztő technológiai vállalat, egy különböző gyártási konfigurációt tesztelő játékgyártó, vagy egy csomagolt élelmiszer-óriás, a kalóriák csökkentése, az édesség megőrzése mellett, a kutatás és fejlesztés nemcsak virágzó gazdaság, hanem virágzó vállalkozás életvilága.
A kutatási és fejlesztési költségekre fordított bevétel százalékos aránya az adott vállalattól függ (egyes vezetői csoportok az innovációt elsőbbséget élvezik, és más megfontolások fölött indulnak el, míg mások inkább a már meglévő sikereket a nagyobb osztalékok finanszírozására és a visszavásárlások megosztására ) iparágban , ahol üzleti tevékenységét végzi. Az Apple, az iPhones és iPads és az iMacs és a MacBooks mindent tervezője 8,07 milliárd dollárt, vagyis hatalmas értékesítési bázisának 3% -át fordította a K + F 2015-ra; új ötletek kidolgozásával, új koncepciók tesztelésével, megpróbálva életképes új termékcsaládok kidolgozását, mint pl. a régóta pletykált Apple autó.
Dél-koreai technológiai konglomerátum A Samsung csaknem kétszer annyi. A svájci székhelyű gyógyszer titán Novartis megállapítja, hogy a bevétel közel 17% -a, vagyis 10 + milliárd dollár, a K + F kiadásokra. Az autógyártók is jelentős kutatási és fejlesztési kiadók; az a cél, hogy a civilizáció a huszadik század elején viszonylag egyszerű autókról a biztonságosabb, üzemanyag-hatékonyabb és jobban kijelölt járművek felé fordult.
A legszebb Rolls Royce az 1920-as években nem tud gyertyát tartani egy alapvető Ford Explorer számára a tételből a mai napig a kényelem és kényelem szempontjából; amely a K + F befektetések generációi által lehetővé vált.
Mennyi pénzre van szüksége, ha a vállalat a kutatásra és fejlesztésre fordítódik?
Mint sok kérdés az életben, a válasz erre a kérdésre: ez attól függ. Általában jó kiindulási hely az, ha összehasonlítjuk azt a vállalatot, amelyet az iparágban a versenytársaknak tanul. Ha a gazdaság egy adott szektorában mindenki az értékesítés 10% -ának 20% -át helyezi vissza a K + F-be, és egy olyan cég, amelyet megpróbál értékelni, csak 5% -ot költ, ami lehet vagy nem piros zászló. (Legalábbis további kutatást igényel, mivel a kutatási és fejlesztési költségek némiképp hasonló gazdasági következményekkel járnak a téma parkjában felmerülő tőkekiadásokhoz, gazdasági szempontból tényleges pénzbe kerülnek, de túl fontosak ahhoz, hogy figyelmen kívül hagyják őket. ideiglenesen növelve a készpénzforgalmat azáltal, hogy figyelmen kívül hagyja az új utakat vagy a karbantartási költségeket a frissen festett ajtók, a járda sima és a jól körülvett kertek, a technológia, a gyógyszeripar, az autóipar és más cégek számára. fejlődés.
Ha az idők kemények, lehet, hogy kísértésbe kerül a következő HIV-kezelés vagy okostelefon áttörésének felmérése, megfeledkezve arról, hogy ha sikeres lenne, akkor ezek a dolgok obszcén, nagyteljesítményű nyereséget produkálhatnak. A végén, amikor éhen tölti el a kutatási és fejlesztési bevételeket, akkor ez az út azért van, mert az ügyfelek elveszítik érdeklődésüket, ugyanúgy, ahogy az elhanyagolt vidámpark már nem vonzza a látogatókat a már meglévő jegyárakon. Van valami oka annak, hogy a Walt Disney Company képes tölteni a parkjait olyan áron, hogy kitölti más üdülőhelyek irigységét. A tapasztalatokat vagy a "mágiát" a nyereség fölé helyezzük, ami végső soron nagyobb nyereséghez vezet, annak ellenére, hogy első pillantásra ellentmondásosnak tűnik. Ez egyike annak a veszélynek, hogy egy nagyon innovatív céget működtet egy úgynevezett "babporral", aki túl sokat foglalkozik a rövid távú pénzügyi mutatókkal.)
A kutatás és fejlesztés költségeinek megfelelő szintű meghatározására irányuló másik hasznos gyakorlat a vállalat saját történelmi K + F kiadásainak összehasonlítása a múltjával. Ez magában foglalja a bevétel százalékos arányának és a bruttó nyereség százalékának mérésével. Ez azért van így, mert egyes vállalatok egyszerűen hatékonyabbak egy dollár kutatási és fejlesztési költségek egy dollár bevételt. Talán jobb tudósok vannak. Talán a belső folyamatok jobban elősegítik a vállalkozói kísérletezést. A fontos dolog az, hogy a bevételek nem mindig igaz, hogy több kiadás jobb. A múltban olyan esetek voltak, amikor a vezetők engedélyezték a K + F-et, hogy ne kerülhessen ellenőrzés alá, mivel az elosztások értékes részvényesi tőkét szőttek kedvenc projektjeiken, amelyek soha nem mutattak semmilyen értelmes eredményt.
Ez az oldal része a Befektetési 4. lecke - Hogyan olvasson el egy eredménykimutatást . Az elejére való visszatéréshez lásd a Tartalomjegyzéket .