A következő Google? Hogyan kell feltárni egy állományt, amelyről szó van

A Google 2004. augusztus 19-én kezdeti nyilvános ajánlatot tartott. Az IPO részvényenként 85 dollárért jött ki. Ha tíz részvényt vásároltál aznap, és soha nem értékesítetted, 12 részvényosztályodat és 12 db C osztályú részvényt kapnád - köszönhetően a tőzsdei osztaléknak és az osztaléknak - ami ma $ 21,470-nek kellene lennie, 2,425 százalékos teljes hozamot.

Tehát ha megpróbálta kiválasztani a következő Google-t, hogyan csinálná? Vessünk egy pillantást arra, hogy a legjobban teljesítő készletek egy része közös.

Keress olyan ötleteket, amelyek megváltoztatják a világot

A korai befektetések olyan cégeknél, mint a Microsoft, az Amazon, az Apple és a Google, a befektetők számára hatalmas hozamot jelentettek. Bár a piacon általában atipikusak lehetnek, izgalmas megfontolni, hogy hogyan képesek megismételni azon befektetők eredményeit, akik 1000 százalékos vagy annál jobb értéket hoztak egy részvényből.

Ha keresik, mi teszi hasonlóvá ezek a vállalatok, mindannyiuknak volt egy ötlete, ami megváltoztatta a világot. A Microsoft segítette a számítógépet minden munkahelyen és a világ legtöbb lakóhelyén. A Google megváltoztatta, hogyan keressünk információt. Amazon megváltoztatta, hogyan vásárolunk. Az Apple megváltoztatta, hogyan használjuk a telefonokat és az internetet. És a masszív növekedés nem korlátozódik a technológiai iparágra - 1996 és 1999 között a Walmart hatszorosára emelkedett a részvényárfolyam, mivel megerősítette pozícióját a világ legnagyobb tégla- és habarcskereskedőjeként.

Azonosítsa azokat a vállalatokat, amelyek ezt az ígéretet követhetik

A GoPro megígérte, hogy megváltoztatja, hogyan rögzítjük és szerkeszthetjük a videót , amelynek elülső és középső neves GoPro kamerája.

Az IPO részvényenkénti 24 dollár után az állomány részvényenként 86 dollárra emelkedett az elkövetkező hónapokban. Aztán egy hosszú, lassú visszaesés következett be, amely az aktuális árhoz képest mintegy 10 dollárért járt. Mi történt a GoPro-ban, ami különbözött a Facebooktól, a Google-tól és az Amazon-tól?

A GoPro valójában nem változtatta meg a világot.

Csak kamerákat készít. És bár évente több mint 1 milliárd dollár értékű kamerát értékesít, a vállalat 2016-ban csökkentette az értékesítést, és a nettó nyereség nettó veszteséggé alakult. A 2017 második negyedév kivételével a vállalat minden negyedévben növekvő veszteségeket mutatott az elmúlt év során. Csak azért, mert a GoPro meg akarta változtatni a világot, nem jelenti azt, hogy képes volt rá, vagy akár profitot is keres.

A Facebook képes volt követni a jövőképét. A megfelelő terméknek és a megfelelő vezetésnek köszönhetően a vállalat folyamatosan nőtt az egy részvényre jutó részvényenként 48 dolláros áron a jelenlegi 171 dollárig. A több milliárd felhasználóval és a 10 milliárd dolláros nyereséggel 2016-ra, kevés kérdés merül fel azzal kapcsolatban, hogy miért vált a Facebook gyorsan a világ egyik legértékesebb vállalatává.

A legnagyobb hozamok korai, kockázatos befektetéseket igényelnek

A Tesla egy másik vállalat, melynek nagymértékű célja a világ megváltoztatása. Az elektromos autógyártóként kezdettől fogva a világ egyik legnagyobb elemgyártója lett. A Tesla Solar Power tulajdonában van, a Solar City kiadta a Tesla PowerWall-ot, és egy 1 milliárd dolláros "Gigafactory" -ot épített Nevadában, hogy megragadjon további méretgazdaságosságot az akkumulátorgyártásban.

A Tesla részvényára a vad utazáson van. Az állomány 2013-ig körülbelül 30 dollárról 40 dollárra oszlott részvényenként, amikor az állomány felfelé irányuló hullámvasútra kezdett.

A részvények ára jelenleg részvényenként 365 dollárral, tízszer annyi áron, mint négy évvel ezelőtt. De még ma is, az autós megrendelések szállítására és a költségek fedezésére vonatkozó kérdések miatt ez kockázatos tét. A készlet kétszerese lehet, ha a Tesla legújabb projektjei sikeresek lehetnek, bár nagy a kockázata annak, hogy a vállalat meghiúsulhat. Nem nyereséget ért el az elmúlt négy évben. 2014 és 2016 között a vállalat teljes nettó vesztesége körülbelül 1,8 milliárd dollár volt.

Vegyünk egy kockázati tőke megközelítést az esélyeink javítására

A kockázatitőke-cégek kockázatos vállalkozókba fektetnek, tudván, hogy a csekkek nagy része sikertelen lesz. Ha tíz rossz befektetést hajtanak végre, és az egyik 10-szeres megtérülést kínál, a vállalat a veszteségek ellenére is megszakad. Ugyanez igaz a kockázatos állományokra is. Ha Önnek van egy változatos portfóliója, akkor nem számít, ha néhány készlet esik.

Ha egy vagy két jó készletet választasz, akkor a veszteségeket pótolhatja a portfólióban.

Ez nem bolondos taktika, hiszen az egész portfólió egyszerre csökkenhet, ahogyan a 2007-ben és 2008-ban a legnagyobb recesszióban részt vevő legtöbb befektetőnél történt. De a kockázatok terjedése sok állományon keresztül segít enyhíteni a spekulatív , nagy kockázatú készletek.

Mérje fel az IPO befektetések kockázatát és jutalmát

A lehető legjobb hozam elérése érdekében a befektetők a lehető leghamarabb vásárolhatnak be IPO-ba. Vannak olyanok, amelyek veszteséggé válnak, mint a GoPro, és mások a következő Google-hoz fordulhatnak.

A világon a következő legnagyobb vállalatok nem minden nap születnek. Kevés és messze van közöttük. De ha a következő világot megváltoztató ötletet választja a jobb csapattal, akkor a következő Google-on lehet.