Platfom, termék és vertikális stratégiák
A biotechnológia olyan élő rendszerek és szervezetek használata, amelyek kifejlesztik vagy gyártanak termékeket annak érdekében, hogy (vagy módosítsanak) termékeket vagy folyamatokat egy adott felhasználásra.
Az emberiség már évezredek óta alkalmazza a biotechnológiát a mezőgazdaságban és az orvostudományban, de a 20. és a 21. század elején a biotechnológia kiterjedt az új és változatos tudományokra és technikákra.
Számos üzleti modell létezik a biotechnológiai iparágban. A fő szerkezetek közül háromat az alábbiakban ismertetünk. Minden esetben a szabadalom és az IP a lényeg. Az IP kezelésének legmegfelelőbb megközelítése az innováció típusától függ, és valószínűleg attól is függ, hogy milyen típusú finanszírozási lehetőségek állnak rendelkezésre.
01 függőleges modell
Az üzleti világban a vertikális üzleti modell azt jelenti, hogy " megy mélyre " az egységes piacon, és uralja ezt a területet specializálódva és hosszú távon konzisztens terméket biztosítva. A biotechnológiai üzletágban ez a modell azt jelenti, hogy több folyamatból származó bevételt generálnak. Például bioprocesszálás esetén a nyersanyag-beszállító, a sejttenyésztő tápközeg termelője, az erjesztési / termelési vállalat, valamint a biofarmakon tároló és csomagoló vállalatok mind függenek egymástól. Amikor a vertikális üzleti modellre gondolsz, az átfogó folyamatba bevont valamennyi vállalatnak ugyanaz a tulajdonosa lesz, és a tulajdonos bevételt generál a művelet minden szintjén. Ez a modell alkalmas olyan helyzetekre, amelyek komplex és összekapcsolódó módon működnek együtt.
02 platform modell
A platform üzleti modellje magában foglalja a technológiai platform kifejlesztését, majd licencelését vagy értékesítését. A platformmodell mindig is nagyon népszerű volt a biotechnológia területén, mert egy igazán innovatív termékkel rendelkező vállalat hosszú távon csak a licencelési bevételekkel foglalkozik. A 2001-es biotechnológiai buktató óta a platform üzleti modellje folytatódott. Hasonlóképpen a civil szervezetek szerepe (pl. A tudományos főigazgató) felállt, egyesek speciális platform alapú szolgáltatásokat nyújtanak. A platform üzleti modell a vízszintes modell egy olyan formája, amellyel a vállalat olyan eszközöket állít elő, mint például a kimutatási készlet speciális bioindikátorokkal , valamilyen egyedi eldobható berendezéssel, mint pl. Lemezek konkrét tömbökhöz , vagy szoftverek egy adott felhasználáshoz, mint például a fehérje-modellezés . A platformmodell sikeres használatának trükkje az egyediség megőrzése, hogy mások ne csökkentsék árképzésüket egy kevésbé költséges utánzási termékkel.
A platformmodellt követő vállalat is " Szolgáltató " kategóriába sorolható az OECD Workshop az ipari biotechnológiáról szóló kilátások eredményei szerint.
03 Teljesen Integrált Gyógyszergyár
A Teljesen Integrált Gyógyszergyár (FIPCO) egy vertikális üzleti modell egy olyan formája, amely egy gyógyszeripari termék kifejlesztésére összpontosít. Ez az üzleti modell 2000-ben kezdte meg a befektetők támogatását, és magába foglalja a tulajdon teljes spektrumát a felfedezéstől a fejlesztésig a marketingig. A FIPCO vertikális modellben a feltaláló a lehető legnagyobb mértékben követi a találmány szerinti értéket, mivel elnyomja az ötlet értékesítését, mielőtt teljes értéket realizálna.
A FIPCO a " termelői üzleti modell " kategóriájába tartozhat, az OECD Workshop az ipari biotechnológiáról szóló kilátások eredményei szerint.