Részvénytőke
Más néven " nettó vagy" könyv szerinti értékként ez a szám az eszközöket levonja a kötelezettségeket.
Vannak olyan vállalkozások, amelyek teljes egészében saját tőkével vannak finanszírozva, amelyet a részvényesek vagy tulajdonosok befektetnek a társaságba, melynek nincs kompenzációs kötelezettsége . Bár a legtöbb vállalkozás számára a tőke előnyben részesített formája, mivel nem kell visszafizetniük, rendkívül drága lehet. Ezenkívül számottevő munkamennyiséget igényelhet a vállalkozásuk növekedése, ha ilyen módon finanszíroznak. A Microsoft példája egy ilyen műveletnek, mivel elég nagy hozamot eredményez a tiszta tőkeszerkezet igazolásához.
Adósságállomány
Ez a fajta tőke egy vállalkozásba kerül, azzal a megértéssel, hogy előre meghatározott időpontban kell visszafizetni. Időközben a tőke tulajdonosa (jellemzően egy bank, kötvénytulajdonosok vagy egy gazdag személy) elfogadja, hogy a pénzük felhasználásával cserébe kamatot cserél. Gondolj a kamatköltségre, mint a "bérbeadás" költsége a tőke, hogy bővítse vállalkozását; gyakran a tőke költségének nevezik.
Számos fiatal vállalkozás számára az adósság lehet a legegyszerűbb módja annak, hogy kibõvüljenek, mert viszonylag könnyen hozzáférhetõvé válik és az átlagos amerikai munkavállaló megértette, hogy a lakások széles körben elterjedt lakóhelye és a bankok közösségi alapú jellege miatt. A tulajdonosok nyeresége a tőkehozam és a tőkeköltség közötti különbség; például, ha 100 000 dollárt kölcsönt és 10% -os kamatot fizet, mégis 15% után keresnek adót, az 5% -os nyereség vagy 5,000 dollár nyereség nem létezhetett volna anélkül, hogy a vállalkozásba befolyt adóssági tőke lenne.
Speciális tőke
Ez az arany szabvány, és valami, amit jól meg tudsz találni. Van néhány tőkeforrás, amelyek szinte semmilyen gazdasági költséggel nem járnak, és korlátozhatják a növekedést. Olyan dolgokat tartalmaznak, mint például a negatív készpénzátalakítási ciklus (eladófinanszírozás), a biztosítási lebegőpont stb.
- Negatív készpénz konverzió (eladó finanszírozása)
Képzeld el, hogy van egy kiskereskedelmi üzlete. A vállalkozás bővítéséhez 1 millió dollárnyi tőkével kell rendelkeznie egy új hely megnyitásához. A tőke nagy részét az ingatlan megvásárlásához vagy bérbeadásához, a termékek megjelenítéséhez, pénztárgépekhez és berendezésekhez, a leltár beszerzéséhez, a polcok tárolásához és új alkalmazottak felvételéhez fogják felhasználni. Várakozik és reméljük, hogy egy nap az ügyfelek bejövnek és fizetnek neked. Időközben tőke (vagy adósság vagy saját tőke) van kötve az üzletben leltár formájában. Most képzeld el, hogy megkapod az ügyfeleidet, hogy fizessenek neked, mielőtt fizetned kellett az árut. Ez lehetővé tenné számodra, hogy sokkal több árucikket szállíts, mint a kapitalizációs struktúra . Az AutoZone egy nagyszerű példa; Meggyőzte az eladóit, hogy tegye termékeit a polcaira és megtartsa tulajdonjogát egészen addig, amíg az ügyfelek az AutoZone üzletei egyikének elején járnak, és fizetnek az áruért. Ebben a második pillanatban az eladó eladja az AutoZone-nak, amely viszont eladja az ügyfeleknek. Ez lehetővé teszi számukra, hogy sokkal gyorsabban bővüljenek és több pénzt nyújthassanak az üzlet tulajdonosa számára részvény visszavásárlások formájában ( készpénzes osztalék is opció), mert nem kell több százmillió dollárt kötnie a készletbe. Időközben a kedvezőbb szállítói feltételek eredményeképpen megnövekedett készpénz az üzletben és / vagy az ügyfelek hamarabb megfizetése lehetővé teszi számodra, hogy több jövedelmet generáljon, mint a saját tőke vagy adósság önmagában. Jellemző, hogy az eladó finanszírozása részben a készleteknek a fizetendő számlákra (nagyobb a százalékos arányra) és a készpénzátalakítási ciklus elemzésén alapul; minél több nap "negatív", annál jobb. A Dell Computer híres volt közel két-három hetes negatív készpénz-átváltási ciklusáról, amely lehetővé tette, hogy nőtt a kollégiumi kollégiumi helyiségből a világ legnagyobb számítógépes cégévé, kevés vagy semmilyen adósság nélkül, egyetlen generációban. Sam Walton építette a Wal-Mart-ot erre az elvre, és nézze meg, hol van ez - a Walton család több mint 100 milliárd dollárt ér.
- Úszó
Olyan biztosítótársaságok, amelyek pénzt gyűjtenek és jövedelmet generálhatnak az alapok befektetésével, mielőtt egy autó megsérülnének a kötvénytulajdonosok felé, amikor egy otthont egy tornádó pusztít el, vagy ha az üzlet elárasztja, nagyon jó helyen vannak. Ahogy Buffett leírja, az úszás olyan pénz, amelyet egy cég tart, de nem sajátja. Az adósság minden előnyével rendelkezik, de a hátrányok egyikét sem; a legfontosabb szempont a tőkeköltség - azaz az, hogy mennyi pénzt költ a vállalkozás tulajdonosai számára az úszás létrehozásához. Kivételes esetekben a költségek valóban negatívak lehetnek; vagyis mások pénzeinek befizetésére fizetnek, és a befektetésekből származó bevételt megtartják. Más vállalkozások képesek úszni az úszó formákat, de nagyon nehéz lehet.
Sweat Equity
Van egy olyan tőkeforma is, mint az izzadási tőke, vagyis amikor a tulajdonos a hajózási műveleteket úgy hajtja végre, hogy hosszú órákban alacsony fizetési sebességet tesz fel óránként.
Ez tükrözi a tőkehiányt ahhoz, hogy elegendő munkatársat vegyen fel a munka elvégzéséhez, és hagyja, hogy egy átlagos negyven órás munkanapot dolgozzanak. Bár nagyrészt immateriális, és nem számít pénzügyi tőkének, a becslések szerint a bérszámfejtés költségei a tulajdonosok által megtett többlet munkaórák miatt kerülnek megtakarításra. A remény az, hogy az üzlet olyan gyorsan növekszik, hogy kompenzálja a tulajdonost az alacsony fizetésű, hosszú távú verejtékességhez, amelyet a vállalkozásba beavatkoztak.