Hogyan számoljuk ki a készletforgalmat / fordulatot a mérlegből

Az üzlet életciklusa pénzáramlást és készletet foglal magában, és a mozgás megőrzése hosszú utat jelent a vállalat nyereségességéhez és hosszú élettartamához. Kiszámíthatja a készletforgalmat ( leltár fordulatokként is) , amellyel megismerheti a társaság hatékonyságát, abszolút és relatív, amikor a készpénz értékesítésre és nyereségre vált. Tegyük fel például, hogy két különböző vállalatnak 20 millió dollárja van a készletben, de az egyiket 30 naponta adják el, míg a másik 90 napot vesz igénybe. Ez azt jelenti, hogy az első vállalatnak jobb cash flow-ja és kevesebb kockázata van, mint a második vállalat.

Minél gyorsabb a készletforgalom, annál hatékonyabban működik az üzlet, és annál nagyobb a megtérülés, amit a vállalat saját tőkéjében és egyéb eszközeiben is tapasztal.

A készletforgalom arányának kiszámítása

Leltárforgalom = Az eladott áruk ára / Átlagos készlet az időszakra

Egyes elemzők az értékesítési költségek helyett alternatív képletet (éves összesített értékesítés / átlagos készlet) használnak a készletforgalom kiszámításánál. Az értékesítési költségek pontosabban tükrözik a készletváltozásokat, mert a készlet tényleges költségét használja fel. Az értékesítési szám magában foglalja a vállalat jelölését, és matematikailag a készletváltozás számításai különbözőek lesznek, és valószínűleg úgy tűnik, hogy a vállalat úgy tűnik, mintha a készletét gyorsabban, mint a valóságban fordította volna.

Ha a készletfordítási arányt használja az ágazaton belüli vállalatok összehasonlításához, győződjön meg róla, hogy ugyanazon az alapon számított arányokat használja. Ha egy vállalatnál értékeli az értékesítés költségeit a számítás során, és egy másik összértékesítést használ, akkor következetlen és hibás összehasonlítást fog kapni.

Mi a normál készletforgalmi arány?

A vállalatok leltárforgalmának összehasonlítása versenytársaival összehasonlítva betekintést nyer az egyes vállalatok menedzsmentcsapatának hatékonyságába a készletek kezelése és értékesítése érdekében, bár a napok száma, amelyek egy vállalat számára a készleten keresztül történő értékesítésre változnak, nagymértékben változik az iparág által.

A kiskereskedelmi üzletek és az élelmiszerláncok jellemzően sokkal nagyobb készletezési arányt mutatnak, mivel alacsony költségű termékeket árulnak el, amelyek gyorsan elrontják, és sokkal nagyobb vezetői gondosságot igényelnek. A nehézgépeket gyártók, például a repülőgépek, sokkal alacsonyabb forgalommal rendelkeznek, mivel minden egyes termék több millió dolláros értéket tud eladni, és hosszabb időt vesz igénybe a gyártás és értékesítés. A hardvergyártók évente három-négy alkalommal válthatják be a készletüket, míg egy áruház évente hat vagy hét alkalommal fordulhat készletéhez.

Valódi világ Példa: A Coca-Cola Társaság

A Coca-Cola 2017-es eredménykimutatásáról az eladott áruk ára 13,256 millió dollár volt. A Coca-Cola átlagos leltári értéke 2016 és 2017 között 2,6665 millió dollár volt, amit a mérlegkészlet átlagának két időpontból, 2016-ból és 2017-ből történő kiszámításával találtunk úgy, hogy összeadjuk a két leltári értéket együtt, majd kettéosztjuk. Csatlakoztassa ezeket a számokat a készletfordulatok arányára:

Az eladott áruk ára 13,256 millió dollár / átlagos nyilvántartás 2,665 millió dollárral = 4,974 készlet évente

A válasz értelmezése

Az eredményarány azt mutatja, hogy a Coca-Cola összesen 4,974 alkalommal értékesette a készletét 2016 és 2017 között.

Hasonlítsuk össze ezt a Coca-Cola versenytársainak átlagos leltárváltozásaival annak megértéséhez, hogy a Coca-Cola jól működik-e. A kutatás során azt tapasztalhatja, hogy az átlagos leltár egy Coke iparágban működő vállalatnál évente 8,4 volt, vagyis a Coca-Cola gyorsabban értékesíti a terméket egész évben.

Miért lehet a Coca-Cola alacsonyabb leltár-fordulón? A válasz általában különböző üzleti okokból áll, ami fontos a vállalat pénzügyi kimutatásainak és a kísérő közzétételi jegyzetek felolvasásának. Lehet, hogy úgy találja, hogy bár a Coke készletének forgási aránya alacsonyabb, más mutatók azt mutatták, hogy összességében 4x-től 5x-ig pénzügyileg erősebbek, mint az iparág átlagai. Ilyen erős közgazdaságtan miatt nem valószínű, hogy a cég leltárában van egy értékesített értékes probléma. Hasznos azt is megvizsgálni, hogy a készletforgalmi számítás hogyan változik egy vállalat számára egy év alatt.

A mérleg elemzésekor megvizsgálja a forgóeszközök készletének százalékos arányát is. Ha egy cégnek a készletben lekötött forgóeszközeinek 70 százaléka van, és az üzlet nem viszi viszonylag gyorsan (kevesebb, mint 30 napot), akkor jelezheti, hogy a vállalat komoly problémákat vet fel, és le kell írnia a leltár feloldhatatlan vagy elavult a közeljövőben.

A készletforgalom használata a termékértékesítés átlagos napjainak kiszámításához

A leltár elemzés egy lépéssel továbbhaladhat a mélyebb betekintésre. Miután megvan a készletforgalmi aránya, könnyen kiszámíthatja, hogy hány napot vesz igénybe ahhoz, hogy egy vállalkozás törölje a készletét. Ez a készlet napi értékesítése. Mivel egy év 365 nap van, és a Coca-Cola évente 4,974 alkalommal törli a készletét, a következő képletet használjuk:

A napi készletek értékesítése = A készletfordítás aránya * 365

A példaszámok beillesztése a következő eredményt eredményezi:

(1 / 4,774) * 365 = 73,38 nap, hogy eladja a teljes készletét

Míg a készletforgalom aránya azt mutatja, hogy egy adott évben hogyan értékesítik az italokat és egyéb termékeket a Coca-Cola értékesítéseként, a napi értékesítési arány a vállalat hatékonyságának napi kilátásaként jelenik meg.