Hogyan juthatott el a világ egyik legnagyobb vállalatának a $ 3.8 milliárd dollár megszüntetése?
Ezt a felső vezetés megmozdulásaival végezte. Annak megértéséhez, hogy ez hogyan történt meg, meg kell értenünk, hogy Scott Sullivan pénzügyi vezérigazgató-helyettese hogyan kezelte a tőkésített kiadásokat, és a ráfordításokat, valamint az elszámolási módszert, amely a számvitel alapelve.
A Worldcom botrány magyarázata, nekem tanítanom kell az elszámolási módszerről
Amikor egy vállalkozás költségkiesést okoz, a számviteli szabályok szerint az ilyen ráfordítás költségeit a teljes időszakra kell felosztani, amely a vállalat számára előnyös. Ez a kísérlet arra, hogy a bevételeket a bevételek megszerzéséhez szükséges költségekkel összevesse, az úgynevezett elhatárolási módszer. Az Investing 4. lecke illusztrációja segít:
A Sherry's Cotton Candy Co. évente 10 000 dollárt keres. 2002 közepén az üzlet vásárol egy 7500 dolláros vattacukor gépet, amely várhatóan öt évig tart, és lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy óránként kétszer annyi pamut cukorkát készítsenek. Ha egy befektető megvizsgálta a pénzügyi kimutatásokat , akkor lehetetlenné válik attól, hogy az üzlet csak 2002 végén 2500 dollárt (10 000 dolláros nyereséget - 7,5 ezer dolláros költségeket költött az új gép megvásárlásához). A befektető megkérdezné, miért esett vissza a nyereség sokat az év során.
Szerencsére Sherry könyvelői mentek, és elmondják neki, hogy a 7500 dollárt fel kell osztani a teljes időszak alatt, ami a vállalat számára előnyös lesz. Mivel a vattacukor gép várhatóan öt évig tart, a Sherry a vattacukor gép költségeit öt alkalommal (7500/5 év = 1500 dollár évente) oszli el. Ahelyett, hogy egyszeri költségeket realizálna, a vállalat kivonja az 1500 dollárt évente a következő öt évben, és 8,500 dolláros bevételt jelent. Ez lehetővé teszi a befektető számára, hogy pontosabb képet kapjon a vállalat gazdasági realitásától.
A példában a vattacukor gép megvásárlása a beruházások egy típusa. A tőkekiadások azok a költségek, amelyeket a társaságnak olyan eszközökért kell fizetnie, mint egy gyár, gép vagy berendezés. A tőkekiadások ezen elszámolási módszere nem vonatkozik az olyan mûködési költségekre, mint az anyagok, a fizetések, az irodai eszközök és hasonlók.
A Hokey-Pokey (vagy hogyan keverjük össze a könyveket)
Hogyan vonatkozik ez a Worldcomra? A vállalat pénzügyi igazgatója, Scott Sullivan csalárd módon több milliárd dollárt vállalt a működési költségekbe, és elosztotta azokat az úgynevezett ingatlanszámlákon, amelyek egy tipikus tőkeköltségek. Ez lehetővé tette, hogy a Worldcom lassan és kisebb összegben töltse fel a kiadásokat, ahelyett, hogy azonnal bejelentette a befektetőknek. 2001-ben a vállalat 1,4 milliárd dolláros nyereséget jelentett be. Ha a működési költségeket nem helyezték el helytelenül, a Worldcom pénzét a 2001-es pénzügyi évhez és a 2002-es év első negyedévében elveszítette volna.
Ez a cikk eredetileg 2003. május 24-én jelent meg.