A módszerek, amelyekre a mentés hatással van rád
Másodszor, a szankció lehetővé tette a bankok számára, hogy újra kölcsönözzék egymásnak. A bankok 2008 áprilisában csökkentették a bank hitelezését. A Libor természetesen magasabb, mint a betáplált alapkamat . A Libor árfolyam-történetének áttekintése rávilágít erre az eltérésre.
Azok a bankok, amelyek nem tudtak kölcsönadni egymásnak, veszélybe sodorhattak. Ez történt a Lehman Brothers-szel. Az AIG , a Bear Stearns és a nagy három autógyártó között történt volna szövetségi beavatkozás nélkül. A hitelpiac normál működésének helyreállítása révén a bankmentességi törvényjavaslat lehetővé tette a bankoknak, hogy újra elkezdhessék a kölcsönöket.
Harmadszor, megkönnyítette az Ön számára, hogy jelzáloghiteleket és kölcsönöket vásároljon az autók, a bútorok és a fogyasztói elektronika számára. A Libor arány visszatér a normális szintre. Ez olcsóbbá tette a kölcsönöket, hogy több ember jogosult legyen rájuk. A fogyasztói vásárlások ismét emelkedtek, és ez növelte a gazdasági növekedést. Emellett az emberek ismét megint házakat vásároltak, ami lehetővé tette a lakásárak stabilizálódását.
A mentőalapok létrehozták a Lakástulajdonos Megfizethető Refinance Programot . Ez segített a lakáspiacnak egy kicsit. Ez lehetővé tette a 810.000 hitelképes lakástulajdonosok számára az alacsonyabb jelzálogkamatlábak refinanszírozását. Csak 57 171 volt több, mint 5 százalék felfelé lefelé a jelzálog. Valószínűleg több embert is segített volna, de a bankok cseresznyeparkolt pályázókat.
Nem voltak hajlandók figyelembe venni az alacsonyabb méltányosságúakat, noha Fannie Mae vagy Freddie Mac biztosította őket. Ez azért van, mert elkerülte a jelzálog-biztosítással kapcsolatos papírmunkát.
2012-ben a 35 milliárd dollárnyi támogatást a Homeowner Affordable Modification Program finanszírozta. Segített a lakástulajdonosoknak a jelzáloghitelek módosításával elkerülni a kizárást. A HAMP 2013-ban 12 milliárd dollárnyi segélyalapot használt fel.
A Bailout működése
A mentési törvényjavaslat létrehozta a Troubled Asset Recovery Programot . Az amerikai kincstár 105 milliárd dollárt költött arra, hogy nyolc bankban részesüljön előnyben részesített állomány , amelyek túl nagyok ahhoz, hogy meghiúsuljanak. További 245 milliárd dollárt költött az AIG, a 3 nagyvállalat, a Citigroup, a Bank of America és több száz közösségi bank megmentésére. A TALF programot is létrehozta.
Barney Frank kongresszus, a Lakásügyi Pénzügyi Szolgálat bizottságának egykori elnöke hozzátette ezeket a hiányosságokat az adófizetők védelmében:
- A mentességek nem haladhatják meg a 250 milliárd dollárt. Ennek eredményeképpen csak 350 milliárd dollárt használtak 2008-ban. A 700 milliárd dollár többi részét soha nem használták.
- A felügyeleti bizottság felülvizsgálta a Pénzügyminisztérium jelzáloghitel-vásárlását és eladását. Ben Bernanke , a Federal Reserve elnöke és a Securities and Exchange Adminisztráció , a Federal Home Finance Agency és a HUD vezetői a bizottságban ültek.
- A Pénzügyminisztérium a részvénytulajdonban részesedést vásárolhat a visszaváltási alapokért cserébe. Ez történt. Ennek eredményeképpen az adófizetők hosszabb távon pénzt szedtek a kárpótlásból.
- Volt néhány kisebb korlátozás a megmentett cégek végrehajtó kompenzációjára. A vállalatok nem tudták levonni a végrehajtó kompenzáció költségeit 500.000 dollár fölött.
- A kormány 2008. március 14-én megvásárolta a jelzáloggal fedezett értékpapírokat és egyéb eszközöket.
- Az elnököt kötelezni kellett a pénzügyi ágazat veszteségeinek visszaszerzésére vonatkozó jogszabályokra, amennyiben még öt év után is fennálltak. Ez nem volt szükséges, mivel a kormány nyereséggel visszaadta a pénzét.
Az adófizetők pénzt hoztak
Öt év elteltével a bankok érdeklődéssel fizették vissza a segélyt. A 250 milliárd dollár segített 700 banknak. A kincstár 275 milliárd dollárt költött tőke és kamatozásra.
Ez 25 milliárd dolláros profitot teremtett az adófizetők számára. (Források: "Rescue Bill Released", CNNMoney, 2008. szeptember 28. " Havi TARP frissítés ", US Treasury, 2016. május 2.)